公司組織工段長級人員培訓
公司組織工段長級人員培訓
4月16日，公司在廠前區203會議室組織部門工段長（班組長）級人員培訓，公司黨委書記、董事長趙秀平，副總經理夏清合，化工三廠廠長王敦君參加會議，人力資源部部長孫玉賓主持培訓會議。
此次培訓由王敦君廠長主講，他從班組長在生產組織中的地位和重要性講起，重點從工作職責與制度建設、設備維護、工藝紀律、成本管理、安全管理、工段長職責、獎金分配、工作檢查等八個方面進行講解，提出切實可行的班組建設指導意見，指導各相關部門工段長（班組長）在今后生產組織、人員管理、現場改善等多方面開展工作，明確改進方法與措施，持續不斷提高班組建設水平。
夏總強調，每位工段長要清楚自己的本職工作，對自身職責要清晰明了。工作要及時的安排、及時的布置、及時的督促，要逐項落實并檢查工作，同時要用好手中的“權力”，尊重每位員工的勞動成果。
最后，趙董提出要求，工段長、班組長要履行好自己的職責，對工作要“反復抓、抓反復”，重點加強對安全、質量、成本等方面的管理，強化對公司制度的落實和執行。要多了解員工的動態，積極進行疏導，關心員工的生活。為實現班組工作的科學化、民主化、制度化、規范化，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，各部門負責人要按照公司雙基管理的要求逐步實施班組標準化建設。