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為提高公司成本工作管理水平，降低公司生產(chǎn)成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，3月12日，財務(wù)部在廠前區(qū)辦公樓203會議室召開企業(yè)成本專題培訓(xùn)會議，公司黨委書記、董事長趙秀平，總經(jīng)理陳安源，黨委副書記于曙光、副總經(jīng)理徐善軍以及各部門負(fù)責(zé)人、成本員參加。

會上，財務(wù)部負(fù)責(zé)人講解了公司成本中心的設(shè)置和各項費用構(gòu)成及分?jǐn)偡峙淞飨颍⒕凸芾聿块T成本中心、基本生產(chǎn)部門成本中心、輔助生產(chǎn)部門成本中心、研發(fā)部門成本中心和營銷部門成本中心等公司五大成本中心進行詳細(xì)指導(dǎo)。她指出，基本生產(chǎn)成本中心的費用是直接進入生產(chǎn)成本科目，而輔助生產(chǎn)成本中心的費用則是平時記錄發(fā)生，到月底歸集后通過一定的規(guī)則分配給基本生產(chǎn)部門成本中心或其他類型成本中心。此次培訓(xùn)使公司員工了解到企業(yè)成本來自方方面面，增強了節(jié)約成本意識，為企業(yè)增加效益打下了堅實基礎(chǔ)。